如今的金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,2019年,開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值可達到135億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值948億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值98億元,同比增長7.3%。 據(jù)悉,十三五期間,金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)累計完成地區(qū)生產(chǎn)總值594億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4037億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值322億元,完成固定資產(chǎn)投資147億元,完成大口徑財政收入115億元。

然而,在這片創(chuàng)業(yè)沃土經(jīng)歷了12年發(fā)展的金昌宇恒,又書寫了一段怎樣的傳奇呢?

做中國好企業(yè)

　　金昌宇恒目前已經(jīng)是中國鎳網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。帶頭人一個是創(chuàng)始人董事長朱金法,另一個是總經(jīng)理毛明。這不禁讓人聯(lián)想起另一個曾經(jīng)叱咤風云的CP組合。

初創(chuàng)時期,朱金法創(chuàng)立的天宇公司是鎳網(wǎng)行業(yè)開天辟地的企業(yè)。在改革開放初期,憑著有魄力、有思路、有頭腦,他抓住了難得的歷史機遇。但創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,當時的朱董事長既是管理者,又是銷售者,還是廠子的門衛(wèi),靠著一兩條生產(chǎn)線,在租來的倉庫里一步一步做了起來。而毛明也是上世紀80年代就進了企業(yè),1983年已然做到了副廠長,白手起家的創(chuàng)業(yè)者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者有緣走到了一起。而金昌宇恒公司則是朱金法2008年來到金昌后的產(chǎn)物。

鎳網(wǎng)作為印染行業(yè)的核心關(guān)鍵部件,最早是由荷蘭STORK公司在1963年發(fā)明的,后來在1973年被上海第三印染廠首次引進。90年代末期,當時的朱金法敏銳地抓住了這一商機,通過搞研發(fā),引入人才,很快在幾年之后就把這個并不起眼的生意做到了產(chǎn)品供不應求,短短幾年后又把它做到了處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。在最好的時期,要拿天宇公司的貨是要先付款的,而且比其他品牌要貴15%,但仍然供不應求。

朱金法成功的經(jīng)驗代表了一批能夠迅速崛起但又堅持下來的企業(yè)。一是緊抓市場,朱董事長到現(xiàn)在還是每年3—4次親自跑市場和售后,公司每個客服他都認識。二是組織機構(gòu)構(gòu)成合理,抓好銷售、生產(chǎn)技術(shù)和財務管理這三個核心部門至關(guān)重要。

沒有總是好的市場,尤其是鎳網(wǎng)這種對原材料高度依賴的行業(yè),每天一個價格,受外部因素影響大,自然也會經(jīng)歷困難時期,特別是朱金法剛剛來到金昌時,條件、環(huán)境與原來起家的江陰差距很大,此外還有當?shù)貑T工的思想、能力、觀念也與南方相比尚有不足,但他橫下一條心,從困難處入手,一方面搞人員培訓,另一方面加大各類投入。經(jīng)過幾年努力,上至市委市政府領(lǐng)導,下至開發(fā)區(qū)、各委辦局都對金昌宇恒刮目相看,因為金昌宇恒不僅為金昌市年創(chuàng)造利稅近4000萬元,而且還為當?shù)亟鉀Q就業(yè)600余名。雖然是非公企業(yè),但要和國企看齊,為中國的鎳網(wǎng)行業(yè)發(fā)展做出貢獻,這始終是朱金法不變的理念。

做知名中國品牌

　　雖然金昌宇恒已經(jīng)是名副其實的龍頭企業(yè),雖然其國內(nèi)的產(chǎn)量已經(jīng)占到了全世界產(chǎn)量的85%,雖然STORK公司在中國人的聰明才智面前已經(jīng)關(guān)掉了在荷蘭的5家工廠,但是金昌宇恒不僅沒有松懈,而且時時可以感受到他們強烈的戰(zhàn)斗意識,競爭意識和不服輸?shù)膭蓬^。

目前,金昌宇恒始終在擴大研發(fā)投入,專心做鎳網(wǎng),專心做大做強,成立了中國圓網(wǎng)印花鎳網(wǎng)研發(fā)生產(chǎn)基地,致力于做高端鎳網(wǎng)、品牌鎳網(wǎng),要讓中國市場、世界市場看到金昌宇恒的實力,中國的實力。這些年金昌宇恒不斷研發(fā)新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型升級后受到了各方好評,也填補了許多市場空白。很多外國人一度跑到中國的大西北,因為不相信這里會有這么好的廠子,不相信中國企業(yè)可以生產(chǎn)出如此令人信任的產(chǎn)品。

目前全國的鎳網(wǎng)企業(yè)不過40余家,能夠上規(guī)模的不超過5家,市場供大于求,行業(yè)良莠不齊,甚至出現(xiàn)仿造、壓價的行為,下游企業(yè)也在環(huán)保、安全、品牌等方面意識不夠。在朱金法看來,這種亂象不僅對于各個企業(yè)不利,更會消耗多年來獲得的社會對這個行業(yè)的認可。所以作為龍頭企業(yè),金昌宇恒會主動限產(chǎn),也會給下游企業(yè)一條生路。但是謀大事還是要有更大的舞臺,金昌宇恒這幾年致力于早日實現(xiàn)上市,作為金昌市首選上市企業(yè),民營企業(yè)第一家,上市既對金昌市經(jīng)濟發(fā)展起到推動作用,也是用實際行動促進行業(yè)的發(fā)展。未來企業(yè)希望通過并購等方式理順行業(yè),與其他企業(yè)共同發(fā)展,“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。

朱金法一把年紀還是一副“老驥伏櫪”的樣子,不僅胸懷企業(yè)在國際上為中國爭光,在國內(nèi)帶領(lǐng)一個行業(yè)前進,同時還心懷員工、社會。他總說,我們的員工都遵紀守法,認真工作,所以大家都能安居樂業(yè),是個幸福的大家庭。他強調(diào)安全生產(chǎn)教育,加大環(huán)保投入,因為這關(guān)乎企業(yè)、個人的幸福,所以20多年來企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的安全事故。企業(yè)響應國家“脫貧攻堅”,2020年是收官之年的號召,目前金昌宇恒的平均收入已達到10000美元/年,但朱金法還是希望盡快讓所有職工都能達到這個水平。

朱金法對個人的生活很知足,有一顆感恩的心。他感恩國家,特別是40年的改革開放,讓自己從一個農(nóng)民成為了企業(yè)家。他也希望員工要感恩企業(yè),還要感謝父母。他是個把別人的幫助常常掛在嘴邊的人。金昌宇恒來到金昌12年,作為甘肅省第一個文明城市,被工業(yè)文明熏陶和洗禮的城市,一直張開懷抱迎接所有愿意給這片創(chuàng)業(yè)沃土帶來希望的企業(yè),五任市委書記,三位市長都給予了金昌宇恒很大的幫助和支持。

甘肅省金昌市因豐富的有色金屬資源被譽為祖國的“金娃娃”

　　特別是金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),作為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、全國循環(huán)化改造示范試點園區(qū),始終給予企業(yè)最直接的關(guān)心和支持。

驗收組現(xiàn)場檢查了該項目建設(shè)和運行情況，審閱并核實了有關(guān)資料。經(jīng)認真討論形成檢查意見，并提出整改要求，截至12月18日，已完成全部整改內(nèi)容，經(jīng)本公司自查，認為本項目符合環(huán)保驗收條件，根據(jù)《建設(shè)項目管理條例》以及企業(yè)自行驗收相關(guān)要求，現(xiàn)將本項目驗收意見公示如下：

一、項目基本情況

金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司年產(chǎn)150萬只新型高目數(shù)寬幅圓筒印花鎳網(wǎng)位于甘肅省金昌市工業(yè)園區(qū)新華大道以北、園區(qū)縱四路以西原廠區(qū)內(nèi)。本次驗收是對三、四期項目進行驗收。

二、驗收監(jiān)測結(jié)果

根據(jù)金昌市環(huán)境監(jiān)測站出具的項目三期驗收監(jiān)測報告、甘肅云騰環(huán)境科技檢測有限公司出具的項目四期驗收監(jiān)測報告監(jiān)測結(jié)果表明：

（一）達標排放監(jiān)測結(jié)果

1、廢氣

有組織廢氣中各污染因子最大排放濃度和排放速率均滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）表2中的標準限值要求。

無組織廢氣中鉻酸霧、硫酸霧、非甲烷總烴最大值濃度均滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）相應標準限值要求。

2、廢水

廢水處理站出口廢水中各指標均滿足《污水綜合排放標準》（GB8978-1996)中的表1、表4中的二級標準限值；生活污水排放口廢水中各指標均滿足《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標準》（CJ343-2010）B等級標準限值要求。

3、固廢

廢水處理設(shè)施產(chǎn)生的含鉻污泥、含鎳污泥屬危險廢物。公司建設(shè)危險廢物儲存庫，嚴格按照《危險廢物貯存污染控制標準》（GB12348-2008）要求進行分類貯存并積極聯(lián)系有資質(zhì)的單位進行處置。含鉻污泥委托甘肅省危廢處置中心處置；含鎳廢渣委托甘肅萬眾環(huán)?？萍加邢薰具M行處置。危險廢物的轉(zhuǎn)移、處置嚴格按照《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》進行，同時公司建立完善的危險廢物進、出庫檔案資料。

4、噪聲

廠界噪聲監(jiān)測結(jié)果滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中3類標準限值要求。

5.總量

三期項目廢氣排放總量為：油霧9.58kg/a、硫酸霧926.6kg/a、鉻酸霧1.98kg/a；

廢水排放總量為：廢水量825m3/a、CODcr0.074t/a、BOD50.006t/a、NH3-N0.0003t/a、Cr+60.00004t/a、總Cr0.00004t/a、總Ni0.00024t/a、SS0.018t/a

四期廢氣排放總量為：油霧6.18kg/a、硫酸霧245kg/a、鉻酸霧0.792kg/a；

廢水排放總量為：廢水量825m3/a、CODcr0.076t/a、BOD50.031t/a、NH3-N0.013t/a、Cr+60.000026t/a、總Cr0.000051t/a、總Ni0.00017t/a、SS0.020t/a

三、四期項目廢氣及廢水中污染物排放總量均滿足環(huán)評批復總量控制指標要求。

（二）環(huán)保設(shè)施去除效率監(jiān)測結(jié)果

1、廢水處理設(shè)施

含鎳廢水處理效率為99.9%，含鉻廢水的處理效率為100%，均達到設(shè)計要求。

2、廢氣處理效率

四期項目酸霧吸收塔廢氣中硫酸霧處理效率為55.7%；鉻酸霧處理效率為52.2%。

三、?結(jié)論

金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司在項目實施過程中按照環(huán)評及其批復要求落實了相關(guān)環(huán)保措施，建立了相應的環(huán)保管理制度，“三廢”排放達到國家相關(guān)排放標準，目前，本項目已完成建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收，將正式投入生產(chǎn)。

幾年前,記者曾經(jīng)到訪過金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司(以下簡稱金昌宇恒)。如今故地重游確實感覺變化很大,特別是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。走進金昌宇恒廠房,環(huán)境干凈有序,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神的張貼到處可見。這并不奇怪,因為如今這里是開發(fā)區(qū)乃至金昌市非公企業(yè)的一面旗幟,上級領(lǐng)導來金昌這里一定是要看看的。

如今的金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,2019年,開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值可達到135億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值948億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值98億元,同比增長7.3%。十三五期間,金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)累計完成地區(qū)生產(chǎn)總值594億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4037億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值322億元,完成固定資產(chǎn)投資147億元,完成大口徑財政收入115億元。

據(jù)悉,在集群正能量效應感染下的金昌宇恒,正在為即將到來的上市做好各方面準備,毛明總經(jīng)理一直致力于將體現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)容再上一個高度,然而,金昌宇恒公司的企業(yè)文化會不會也像有些企業(yè)一樣,只會掛在墻上而不落地呢?

企業(yè)家是企業(yè)文化的靈魂

什么是企業(yè)文化?金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會楊延勇主任總結(jié)得非常到位。他說,企業(yè)文化就是滲透到員工骨子里,體現(xiàn)在日常工作中,看不見摸不著,卻能自然流露出來,在關(guān)鍵時刻能夠起到塑魂作用的一種精神。

有人說,企業(yè)文化某種程度上就是企業(yè)家文化,這話不假,特別是在非公企業(yè)里,更是如此。在金昌宇恒公司董事長、創(chuàng)始人朱金法身上就有這種強烈的文化特質(zhì)。在改革開放初期,憑著有魄力、有思路、有頭腦,他抓住了難得的歷史機遇,從一個農(nóng)民成為了一個成功的企業(yè)家。他的言行中帶有那個時代強烈的印記:為人正直、做事踏實、充滿正氣。因為個人的魅力,無論是領(lǐng)導班子,企業(yè)職工,還是外國專家都被他集聚了起來,并發(fā)揮了有利于企業(yè)發(fā)展的正能量!

另一個例子是金昌宇恒公司請來的兩個外籍專家,一個叫邁克,一個叫皮特。一開始企業(yè)要求他們培養(yǎng)幾個徒弟,但是最終學到真本事的沒有幾個。因為專家首先看的也是為人、職業(yè)道德、嚴謹度,不過關(guān)的絕對不教,即使在場也會被趕出去,看來專家也和董事長朱金法是一樣的人。專家每年來幾次金昌,潘劍東都是早上6點鐘之前就來到賓館等侯,多年來一直如此,這樣才換來了專家的首肯,把真才實學交給了他。在車間里,他們之間的交流不用英語,不需翻譯,因為彼此已經(jīng)心靈相通,情同父子了。

黨建為企業(yè)文化領(lǐng)航

習近平總書記在2018年兩會期間參加廣東團審議時表示,民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法,要真正擁護黨的理念,做到心中有黨。貫徹執(zhí)行黨中央提出的新發(fā)展理念可以助推企業(yè)發(fā)展。

黨支部書記、董事長助理蔣冰曾是武警支隊政治部主任出身,他牽頭建設(shè)的金昌宇恒文化展廳、黨員活動室、工會之家應有盡有,還是市級的示范點,檔案室也是省A級的。雖然金昌宇恒只有18個黨員,但是在開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗交流會上,蔣冰常常代表非公企業(yè)述職。在“群眾路線教育實踐活動”、“兩學一做”學習教育,以及“不忘初心,牢記使命”主題教育等重要活動中,都會有省委組織部的同志參加。

朱金法之所以讓自己的助理兼任是因為推進黨建工作可以更有力度,其結(jié)果也是企業(yè)里先進分子很多,出了優(yōu)秀農(nóng)民工,省級、全國的“五一”勞動獎章獲得者。但是畢竟黨建不能只是擺設(shè),必須也要講成效。結(jié)合工作實際、公司情況黨支部會按期講黨課,在每個車間設(shè)立示范崗、模范先鋒崗,讓黨員起到示范、引領(lǐng)作用。

同時,黨建也在反哺公司的管理,并充分利用新媒體建立先進典型群,直接向管理層提出合理化建議,不便當面說的可以直接和董事長、總經(jīng)理電話講,或者通過董事長、總經(jīng)理信箱溝通。在此基礎(chǔ)上還搞了內(nèi)控管理、大評比,原來的老大難問題,如垃圾箱、更衣室已經(jīng)煥然一新。

企業(yè)文化不能少了感恩

對于員工,朱金法并不是把他們當作賺錢的工具,而是一個個可以培養(yǎng)的人,而且這種培養(yǎng)還是全面的。他首先看重員工的是否遵紀愛老,孝敬父母。因為不敬父母,也會對老板翻臉,家庭和諧才能做好工作。為此,他也是說到做到,盡量給大家應有的待遇,比如購買了10套公租房,花費幾百萬元方便職工居住;比如響應國家“脫貧攻堅”號召,爭取2020年讓所有職工都能達到10000美元/年的收入水平。

對于社會公益,朱金法也是急公好義。多年來,金昌宇恒先后為金昌市新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資助40萬元,各類捐款50萬元,并投資10萬元為金昌市聾啞學校捐建了太陽能浴室,解決了該校師生的洗浴困難。企業(yè)還積極參與“雙聯(lián)”工作、“千企幫千村”精準扶貧活動,設(shè)立扶貧公益基金、先后深入定點掛鉤鄉(xiāng)村發(fā)放慰問金15萬元,朱董事長在精準扶貧行動中,僅個人捐款就達10萬元……

此外,每每講到在金昌的發(fā)展,無論是朱金法董事長還是毛明總經(jīng)理,都會首先感謝市委市政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導,政府部門的支持,乃至上下游企業(yè)的幫助,特別是開發(fā)區(qū)的一系列措施,讓他們受益匪淺。比如為駐地企業(yè)創(chuàng)設(shè)了“保姆式”服務站,以此整合區(qū)域內(nèi)技術(shù)、資源、生活、人才、物流等信息,建設(shè)共享平臺為小企業(yè)服務;建立了“專員制”服務制,覆蓋從項目立項服務到項目投產(chǎn);搭建了“線上線下”服務平臺,企業(yè)有需求,線上開單子,專員接單子,推行“零見面”服務。2019年累計幫助企業(yè)解決問題就達280多個,確保企業(yè)在經(jīng)開區(qū)放心投資、舒心建設(shè)、安心運營。

作為金昌市首選上市企業(yè),金昌宇恒如果能夠順利上市,將成為金昌市民營企業(yè)第一家,這既是對企業(yè)多年努力的回報,更重要的是對企業(yè)文化的肯定,意義重大。

從2020年3月1日起,新修訂的證券法正式實施。新修訂的證券法明確全面推行注冊制,明確了將發(fā)行股票應當“具有持續(xù)盈利能力”的要求,改為“具有持續(xù)經(jīng)營能力”,同時,大幅度簡化公司債券的發(fā)行條件,取消發(fā)行審核委員會制度。對正在沖刺搶灘登陸資本市場的企業(yè)而言,新證券法無疑將會加速這一進程。

全面細化整合,爭做甘肅優(yōu)質(zhì)上市儲備企業(yè)

2019年底召開的中央經(jīng)濟工作會議,明確提出了進一步加強資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè),加快推進資本市場全面深化改革落實落地,努力打造一個規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場。

2020年開年之際,在中國金融市場的深化改革持續(xù)深入的背景下,甘肅省在全面落實新一年的中央經(jīng)濟工作會議精神的同時,正在積極培育一批符合條件的企業(yè)上市。日前,記者了解到,作為甘肅省金昌市重點招商引資企業(yè),金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司(以下簡稱金昌宇恒)正在積極籌備上市工作。據(jù)公司董事長朱金法介紹,目前,公司的上市準備工作正有序開展,2020年公司將為登陸資本市場全力沖刺。

據(jù)了解,金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司于2008年3月開始籌建,當年10月投入生產(chǎn)。為了適應市場競爭、落實公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,公司于2014年底經(jīng)整體改制設(shè)立,注冊資本5220萬元。朱金法表示,目前公司已經(jīng)完成了股本優(yōu)化和資產(chǎn)整合。

此外,金昌宇恒還加強了公司內(nèi)部治理,強化規(guī)范運行,為登陸創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)造條件。在完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面,公司對組織架構(gòu)也進行了全面細化和調(diào)整,分別設(shè)有行政部、生產(chǎn)部、財務部、安環(huán)部、質(zhì)檢部等十大部門及江陰分公司。目前,公司在完善《內(nèi)部控制制度匯編》的基礎(chǔ)上,進一步加強公司治理,規(guī)范運行,并在專家和相關(guān)中介機構(gòu)的指導下,對企業(yè)主體資格、財務狀況和獨立性進行了認真的分析,做到資產(chǎn)完整,人員、財務、機構(gòu)和業(yè)務獨立,主營業(yè)務突出,較好地預防了企業(yè)上市后的運行風險。

立足創(chuàng)新基因,擴大產(chǎn)品核心優(yōu)勢

經(jīng)過10多年的發(fā)展,金昌宇恒通過在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域不斷發(fā)力,已經(jīng)建立了穩(wěn)固的細分行業(yè)競爭優(yōu)勢。據(jù)總經(jīng)理毛明介紹,目前公司主要利用金昌市行業(yè)龍頭企業(yè)金川集團的鎳資源優(yōu)勢進行鎳金屬的深加工,專業(yè)生產(chǎn)圓筒印花鎳網(wǎng),產(chǎn)品,規(guī)格涵蓋了640mm、819mm、918mm、1018mm四大圓周系列,包含60目、80目、125目、135目、155目、165目、195目等上百個品種,適用于各種圓網(wǎng)印花機、圓網(wǎng)涂布機,被廣泛運用于印鈔、布匹、墻(壁)紙、高檔地毯、彩拔、金屬、陶瓷、玻璃等表面印花。金昌宇恒的產(chǎn)品市場目前已經(jīng)深入到了國內(nèi)的各大紡織印染基地,部分產(chǎn)品還出口到了歐盟和東南亞等30多個國家和地區(qū)。據(jù)了解,作為國家級的重點高新技術(shù)企業(yè),金昌宇恒一貫堅持科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入力度。截止目前,公司已累計獲得專利21項,其中發(fā)明專利4項,承擔完成了新型環(huán)保鎳網(wǎng)脫網(wǎng)新技術(shù)等重大省級科研項目。據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)主管潘劍東介紹,金昌宇恒在電鎳槽設(shè)備、低應力電鑄、鎳網(wǎng)鍍鎳裝置、鎳網(wǎng)模具裝置以及剪網(wǎng)、淋洗等方面目前已經(jīng)取得了重大技術(shù)創(chuàng)新,尤其是其特寬幅高目數(shù)圓筒印花鎳網(wǎng)技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平,填補了國內(nèi)這一領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品市場空白。

金昌市科技館陳列的金昌宇恒公司印花鎳網(wǎng)

金昌宇恒總經(jīng)理毛明表示,目前,公司已發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、質(zhì)量最優(yōu)、技術(shù)水平最高、實力最強、服務最好的行業(yè)龍頭企業(yè),引領(lǐng)著中國圓筒印花鎳網(wǎng)制作行業(yè)的快速發(fā)展,這自然也推動了金昌經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。據(jù)悉,2019年,金昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值可達到135億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值948億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值98億元,同比增長7.3%。十三五期間,金昌經(jīng)開區(qū)累計完成地區(qū)生產(chǎn)總值594億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4037億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值322億元,完成固定資產(chǎn)投資147億元,完成大口徑財政收入115億元。

毛明表示,為加快金昌宇恒公司發(fā)的展步伐,公司將采取系列化新舉措,爭取使公司產(chǎn)品在國際市場的競爭力進一步提升,市場占有率達到更高水平。

優(yōu)化募投項目,為企業(yè)騰飛插上翅膀

毛明表示,近年來,金昌宇恒通過實地調(diào)研論證,擬訂了上市后的三大項目,分別為:年產(chǎn)30萬只大圓周高目數(shù)新型精細圓筒印花鎳網(wǎng)建設(shè)項目,擬投資額8200多萬元;鎳網(wǎng)制作研發(fā)中心及中試基地建設(shè)項目,擬投資額9200多萬元;印花鎳網(wǎng)營銷網(wǎng)絡服務體系建設(shè)項目,擬投資額3280多萬元。

據(jù)了解,目前,金昌宇恒的三大募投項目已完成立項,并進入了環(huán)評階段,相關(guān)的材料收集也在有序進行中。按公司原計劃,2021年前爭取成功上市,并擬募集資金2億元左右,不過,按照新的證券法,公司的上市進程將有望提前,這三大項目也將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

此外,為了進一步提升企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)生動力,穩(wěn)固公司發(fā)展項目的基礎(chǔ),未來一段時期,金昌宇恒還將重點加大生產(chǎn)經(jīng)營力度,立足于企業(yè)的全面發(fā)展,努力實現(xiàn)上市目標。毛明介紹:按照去年初制定的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,金昌宇恒將通過整合行業(yè)資源,做大做強鎳網(wǎng)產(chǎn)業(yè),到2020年底,公司的市場份額將進一步提升,預計在國內(nèi)達到40%以上,在國際達到20%以上。

在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面,公司還將加快論證鎳雜料回收利用方案,以開辟新的利潤增長點。據(jù)透露,新能源汽車是今后發(fā)展的熱點行業(yè),鋰電池的供應具有廣闊的市場前景,因此,公司計劃從廢舊材料循環(huán)再利用的角度出發(fā),充分把公司產(chǎn)出的各種鎳邊角料、廢鎳網(wǎng)以及從客戶手中回收的廢鎳網(wǎng)等鎳雜料經(jīng)過一定工藝處理、蒸發(fā)、濃縮、結(jié)晶、干燥,產(chǎn)出特級品硫酸鎳,主要用于新能源鋰電池正極材料的供應。在論證成熟后,該板塊也可以作為上市募投項目之一。

作為一家專業(yè)從事紡織印花鎳網(wǎng)定制生產(chǎn)研究開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，我們知道，客戶對廠商的選擇，不僅是在選擇技術(shù)，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發(fā)，保證產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新、堅持改進服務，使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產(chǎn)品和服務更好地滿足大家的要求。在即將到來的2017年，您還將繼續(xù)看到我們以源源不斷的創(chuàng)造力成為紡織印染行業(yè)上的一支領(lǐng)軍企業(yè)。我們的隊伍比以前更強大，我們將以更大的雄心和干勁提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平，將“宇恒”鎳網(wǎng)打造成國際知名品牌。

經(jīng)過八年的團隊建設(shè)，我們已經(jīng)建立了一支知識型、學習型、團結(jié)、敬業(yè)、實干的團隊，在2017年我們將會取得更大的成功?！坝詈闳恕睂ξ磥淼?017年滿懷信心和熱情。盼望大家在2017年中以更飽滿的精神狀態(tài)踏實工作并不斷提升自我。把“創(chuàng)新”做為工作的指南;把“執(zhí)行”做為行動的準則;把“高標準”做為立足市場的駿馬，發(fā)揚團隊精神，開拓進取、與時俱進。新的一年承載新的希望，新的一年書寫新的篇章。宇恒公司愿與您繼續(xù)保持友好合作關(guān)系。希望在未來的日子里，您能給我們更多的支持和幫助，加強彼此的溝通與交流，真誠合作、相互支持。雞年將至，再次感謝您對宇恒公司的支持與厚愛!恭祝您在新的一年大展宏圖、闔家幸福、身體健康、平安如意!

歲月不居，天道酬勤。讓我們一起走向新的一年吧!

省委副書記、代省長林鐸在紫金苑調(diào)研龍首新區(qū)總體規(guī)劃和“紫金花城?神秘驪靬”大景區(qū)重點項目紫金苑、植物園、玫瑰谷以及花產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 省委副書記、代省長林鐸在紫金苑人文主題園了解我市花產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 省委副書記、代省長林鐸在紫金苑說，只有不斷創(chuàng)意、打造賣點，才能吸引廣大游客，創(chuàng)造景區(qū)價值。 市委書記吳明明向林鐸代省長介紹我市花產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 省委副書記、代省長林鐸在紫金苑人文主題園體驗金昌民俗風情 省委副書記、代省長林鐸在金昌花文化博覽館前聽取展館規(guī)劃設(shè)計情況 省委副書記、代省長林鐸在金川公司科技館調(diào)研公司發(fā)展情況 省委副書記、代省長林鐸在寧遠堡鎮(zhèn)中牌村深入貧困戶家中調(diào)研 省委副書記、代省長林鐸深入甘肅神霧金川銅尾礦綜合利用項目施工現(xiàn)場調(diào)研

外國友人訪問我司

現(xiàn)場交流

為了使企業(yè)職工能夠更好履行主人翁的權(quán)利和義務，加強和深化企業(yè)管理水平，我司全體員工迎來了第二屆職工代表大會，企業(yè)管理者認真客觀地總結(jié)和分析當前行業(yè)形勢，制定了新一年的生產(chǎn)計劃和工作任務，大會歷時3個小時。會后董事長安排與所有職工共進晚餐，職工帶來排演節(jié)目與全場拉開互動，大會在全體員工的積極配合下取得了圓滿成功。